沃尔玛（中国）投资有限公司

沃尔玛中国2026届校园招聘岗位

岗位职责：

岗位一：沃尔玛门店管培生

培养目标：培养门店未来管理者，通过深入部门轮岗，掌握全渠道运营链路，在27~30个月成为门店副总经理。

沃尔玛门店管培生发展通道：
①零售新星：职能分区轮岗学习，了解零售王国的运作机制

②部门操盘手：成为部门主管，运营管理部门业务
③储备领航人：系统学习并实践，门店副总工作职责及内容
④分区领航人：成为门店副总，管理分区业务

岗位二：山姆门店管培生培养目标：培养熟悉业务，勇于创新，具备全渠道及商品运营思维的山姆营运未来领袖。

山姆门店管培生发展通道：
①零售新星：掌握当前岗位必备技能，执行个人岗位标准流程，夯实业务基础；发现所在岗位的机会点并勇于创新改善；认同公司文化，完成职场转型

②部门主管：通过测评，负责部门业务管理，理解会员制模式，能执行计划，发现问题并推动问题解决，展现初阶领导力

③储备门店副总：系统学习跨部门业务管理并见习实践门店副总职责；运用全渠道运营思维及计划能力推动业务；展现中阶领导力

④门店副总：通过测评，负责分区业务管理；运用库存管理能力及计划能力推动业务；展现中阶领导力和初阶影响力

⑤储备店总：系统学习跨分区业务管理并见习实践门店总经理的职责；运用灵活调整计划的能力及商品运营的思维推动业务；展现高阶领导力

⑥门店总经理：通过测评，负责门店全盘管理；运用灵活调整计划的能力及商品运营的思维推动业务；展现高阶领导力和进阶影响力
⑦未来更高的管理岗

岗位三：供应链区域配送中心管培生

培养目标：储备供应链区域未来管理者，通过跨部门轮岗、系统化领导力及岗位培训，在30个月内快速成长为沃尔玛供应链区域配送中心营运经理或职能部门经理。

供应链区域配送中心管培生发展通道：
①物流新星：轮岗部门，掌握物流运作
②业务骨干：定岗主管，熟练业务运营
③储备领航人：见习管理，学习实践管理职责
④部门领航人：营运经理，领导业务与团队管理

岗位四：支持中心(总部)管培生

培养目标：储备沃尔玛中国的未来领导者，通过系统化培训、项目历练、跨部门交流等综合培养机制，3年成长为部门的核心人才，并有机会发展至更高职位，成为未来企业家。

支持中心(总部)管培生发展通道
①探索适应期：深入一线，探索零售本质
②加速成长期：定岗实践，夯实专业基础
③成就进阶期：独当一面，挑战业务目标
④领跑未来期：持续赋能，激发无限可能

岗位要求：

岗位一：沃尔玛门店管培生

培养目标：培养门店未来管理者，通过深入部门轮岗，掌握全渠道运营链路，在27~30个月成为门店副总经理。

沃尔玛门店管培生发展通道：
①零售新星：职能分区轮岗学习，了解零售王国的运作机制

②部门操盘手：成为部门主管，运营管理部门业务
③储备领航人：系统学习并实践，门店副总工作职责及内容
④分区领航人：成为门店副总，管理分区业务

岗位二：山姆门店管培生培养目标：培养熟悉业务，勇于创新，具备全渠道及商品运营思维的山姆营运未来领袖。

山姆门店管培生发展通道：
①零售新星：掌握当前岗位必备技能，执行个人岗位标准流程，夯实业务基础；发现所在岗位的机会点并勇于创新改善；认同公司文化，完成职场转型

②部门主管：通过测评，负责部门业务管理，理解会员制模式，能执行计划，发现问题并推动问题解决，展现初阶领导力

③储备门店副总：系统学习跨部门业务管理并见习实践门店副总职责；运用全渠道运营思维及计划能力推动业务；展现中阶领导力

④门店副总：通过测评，负责分区业务管理；运用库存管理能力及计划能力推动业务；展现中阶领导力和初阶影响力

⑤储备店总：系统学习跨分区业务管理并见习实践门店总经理的职责；运用灵活调整计划的能力及商品运营的思维推动业务；展现高阶领导力

⑥门店总经理：通过测评，负责门店全盘管理；运用灵活调整计划的能力及商品运营的思维推动业务；展现高阶领导力和进阶影响力
⑦未来更高的管理岗

岗位三：供应链区域配送中心管培生

培养目标：储备供应链区域未来管理者，通过跨部门轮岗、系统化领导力及岗位培训，在30个月内快速成长为沃尔玛供应链区域配送中心营运经理或职能部门经理。

供应链区域配送中心管培生发展通道：
①物流新星：轮岗部门，掌握物流运作
②业务骨干：定岗主管，熟练业务运营
③储备领航人：见习管理，学习实践管理职责
④部门领航人：营运经理，领导业务与团队管理

岗位四：支持中心(总部)管培生

培养目标：储备沃尔玛中国的未来领导者，通过系统化培训、项目历练、跨部门交流等综合培养机制，3年成长为部门的核心人才，并有机会发展至更高职位，成为未来企业家。

支持中心(总部)管培生发展通道
①探索适应期：深入一线，探索零售本质
②加速成长期：定岗实践，夯实专业基础
③成就进阶期：独当一面，挑战业务目标
④领跑未来期：持续赋能，激发无限可能

投递说明：

详见招聘简章

沃尔玛全球概况  |  About Wal-Mart Stores, Inc. 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆 • 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。 沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。每周，超过2. 5亿名顾客和会员光顾我们在28个国家拥有的超过70个品牌下的约11, 500家分店以及遍布11个国家的电子商务网站。2016财政年度（2015年2月1日至2016年1月31日）的营业收入达到近4, 821亿美元，全球员工总数约220万名。一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从